為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故，避免醫(yī)療糾紛，保障診療安全，進(jìn)一步提升我院各環(huán)節(jié)管理水平，赤峰市腫瘤醫(yī)院于6月1日啟動(dòng)了2020年“質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”?！百|(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”由劉海菊副院長(zhǎng)牽頭，質(zhì)控科組織實(shí)施，每月選取醫(yī)院管理中的5-8個(gè)共性問(wèn)題或重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中整治。在6月專(zhuān)項(xiàng)整改中，共選取了包含病歷簽字打印及時(shí)性、高值耗材條形碼張貼規(guī)范性、急救生命類(lèi)設(shè)備使用情況等8項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了檢查。在14天的檢查中，檢查部門(mén)對(duì)全院32個(gè)獨(dú)立病房、16個(gè)病區(qū)護(hù)理組逐一進(jìn)行了細(xì)致地檢查和督導(dǎo)。大家邊檢查、邊探討，共同查找問(wèn)題根源并制定合理的整改方案，消除了以往職能部門(mén)一過(guò)式檢查、制定政策不落地的弊端。通過(guò)這種聯(lián)合多部門(mén)、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的檢查形式，將以往醫(yī)院管理中存在的交界性問(wèn)題、反復(fù)問(wèn)題進(jìn)行集中梳理、統(tǒng)一整改，大大提升了全院的管理效力，活動(dòng)取得了明顯成效。